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    画饼成真,升职加薪

     发布时间: 2024-04-02 20:28   访问次数:1次

    小红书博主@霹雳豆所在的公司启动了一个新项目,准备在抖音平台上推广。

    由于公司官方抖音账号的粉丝寥寥无几,霹雳豆决定尝试付费推广。在第一周,他投入了 5000 多元,但仅获得了 3 笔订单,远远没有达到预期。绝望之下,他准备卷铺盖走人,抱着无所谓的心态去汇报工作。

    他这样告诉老板:抖音项目利好巨大,不仅实现了突破,还带来了 3 笔订单。虽然视频内容目前比较单一,但该项目经过评估,确实可行。我相信优化投放节奏后,可以提高投资回报率。”

    霹雳豆的一席话原本是破罐子破摔,没想到老板深以为然,尽管公司业绩不断下滑,但老板此时仿佛抓住了救命稻草。

    曾经,优秀的领导者能画饼画得让你屡次上当,却依然心甘情愿”。如今风水轮流转,老板反而需要被激活、被喂饼”,而很多打工人都开始向老板传达乐观的前景和承诺。这种现象在坊间自然而然地被称为反向画饼”。

    虽然地位高低不同,但不少打工人的画饼水平却青出于蓝,甚至可以饼到病除”。

    最怕领导不给我画饼

    网上曾有人这样吐槽老板,中国的四大画家,齐白石画虾、徐悲鸿画马、张大千画虎、你老板画饼”。这句话既有趣又真实。但最近的荷叶有点慌。

    我们的产品虽然刚上线,但得到了行业用户的全力支持,打破了旧有思想的束缚,击碎了传统技术壁垒,实现了理论的创新突破,完美占据了流量红利。只要继续对市场同类产品进行全面分析,并不断优化产品迭代,就能持续在生态位中实现降维打击,保证取得最好的结果。”

    荷叶上一次听到这样的话,还是两个月前。在此之前,每周一次的动员会让人厌烦,但现在都消失了。她现在就像一片随风飘荡的树叶,只要按时打卡,想干什么就干什么,领导也没时间管她们这群下属。之前,她们都在悄悄讨论,公司是不是要倒闭了,或者要裁掉她们整个部门。

    大幅度改写后的中文内容:

    我们现在夜不能寐,想向领导汇报工作,领导却总以各种借口推脱。我才意识到,领导给你画饼并不是坏事,反而说明你对领导有价值,有利用之处,他才愿意给你画饼,激励你。如果团队全力以赴,谁又能保证一定做不成呢?如果领导连饼都不给你画,那才真是可怕。”

    反向画饼技巧

    张宇的例子:

    张宇在一间房地产公司工作,年紀輕輕就升任為主任经济师。新官上任三把火,她雄心勃勃地想在公司推行全面預算管理,但老闆卻擔憂阻力太大,不想做這件事。

    张宇決定直接向老闆畫餅,她說:

    作为一个下属,你的能力终究有限。向领导展示你的宏伟蓝图并给领导画大饼,对有影响力的人——你的领导——进行正面引导,这样,当你有需要时,领导才能毫不犹豫地支持你。

    当你给领导画大饼时,既是对领导的承诺,也是为自己设定目标。正是这份庄严承诺,能更有效地激发你的内在驱动力,让你能够激情工作,全力以赴地实现目标,从而让领导看到你敢于承担责任、具有全局意识的主人翁精神,给领导留下深刻印象,升职加薪也不再遥远。

    老板画饼变小背后的原因

    王非是一家企业的 HR,根据他与许多人的接触经验,一个成熟且聪明的公司,尤其是在传统行业,对于许多人的说辞早已从好好干,你将来一定会有光明的前途”变成了你冷静下来想想,离开这里,你还有更好的选择吗?去哪里不都是这个待遇?”

    在传统行业里,竞争基本上都到了均衡的状态,不同公司间的同级别人员工资也不会有太大的差别(基本都是地域的差别),同行业公司之间对挖人也形成了一定的默契,如果不是个人家庭变动或者公司的重大人事调整,单纯为了涨薪去跳槽的时代已经结束了。

    这才是许多人,尤其是传统行业的工科技术人员,所要面临的一个现状。

    五千块定律”背后的本质是行业进入了稳态。

    虽然有人觉得我是在夸大其词,但这种情况真的正在慢慢到来,很多人没有意识到的一个残酷的事实就是,现在聪明的公司早就不画饼了。在许多人都意识到,增速放缓,增量空间不再像以前那么大的时候,画饼行为就会给一个公司形象打负分的操作。”